Megoldásaink
Workshopok
Toborzási Stratégia
RPO+
HR Analitika
Wellbeing Stratégia
Workshopok
Egy vállalat mindennapjaiban számos kihívás merül fel, megfelelő ismeretekkel és eszköztárral azonnal megoldási pályára állíthatóak ezek. A tőlünk megszerzett tudást azonnal átültethetitek a mindennapokba a HR és az üzleti területeken, legyen az a toborzás hatékonyságának növelése, interjútechnika, beléptetés, teljesítményértékelés, HR analitika, illetve HR digitalizáció témában szoftverválasztás.
Válassz háromórás workshopjaink közül és vértezd fel kollégáidat a kellő tudással. Workshopjainkon céged aktuális üzleti és HR kihívásainak kreatív párbeszéden alapuló megoldására kerül sor, közös elemzéssel és érdekes ötletek, technikák alkalmazásával. Az adott terület mélyebb elemzésére és hatékonyságjavítására is van lehetőség, de ez már a workshop keretein túl.
Azért is alkottuk meg ezeket a kreatív képzéseket, hogy egy közös, hosszútávú együttműködés előtt legyen alkalmatok megismerni a Nordconnt és kollégáinkat.
Ezeket a workshopokat biztosítjuk számodra
Hatékony hirdetésírás
Megtanulsz egy marketinges fejével gondolkodni. Álláshirdetéseid megtelnek élettel, vonzó és ismert munkáltatóvá válsz. Növeled munkáltatói márkád értékét, mellyel így lefaragsz a toborzási költségekből.
A hatékony delegálás titka és a visszajelzések ereje
Clear is kind, ahogy Brené Brown mondja. Vezetőként fejlődik a delegálási és számonkérési képességed, így tisztább munkateret teremthetsz kollégáid számára, ahol minden kérés világos és egyértelmű.
Szervezeti változások sikeres menedzselése
Tarts velünk és értsd meg mit, mikor és hogyan kell kommunikálni a kollégáknak a szervezeti változásokról. Megtanulod hogyan érdemes neki fogni és milyen feltételeknek, kritériumoknak kell megfelelnie a cégednek, hogy minden zökkenőmentesen alakuljon a változási folyamat során.
TÉR kicsit másképp - Nem módszertan, hanem filozófia
Tedd egyszerűbbé a Teljesítményértékelést, teremts őszinte beszélgetéseket, gyorsíts a folyamaton! Tanuld meg, hogyan jelezz vissza időről-időre, hogyan tudasd valakivel, ha nem vagy elégedett a munkájával, és oldjátok meg közösen a felmerülő problémákat.
A sikeres beléptetés, integráció alapjai
Ismerd meg, mi szükséges ahhoz, hogy az új belépő kolléga első élményei a cégnél jelentőségteljes és zökkenőmentes pillanatok legyenek! Sajátítsd el a beléptetés előkészítésének lépéseit, és hogy miről és mikor kell tájékoztatni az új kollégát! Kötelezd el már az első pillanatokban!
Linkedin – és egyéb titkos gyorsítópályák - sourcing tippek & trükkök
Tudj meg többet a releváns toborzási csatornáitokról, tanuld meg, hogyan deríthetsz ki minden lényeges információt álmaid jelöltjéről. Tanuld meg a boolean keresés módszerét, és ismerd meg, milyen remek Chrome bővítmények segíthetik a mindennapjaidat toborzóként vagy sourcer–ként.
Rendszerkiválasztás (HR szoftverek)
Te is napjaink nehézségeivel szembesülsz, ha nem tudod, hogyan és milyen digitális megoldást válassz. Gyere, és értsd meg mi a különbség a hiedelem és a konkrét választási kritérium között. Megtudhatod, hogy olykor nem az a legfontosabb, hogy jó legyen az interface, hanem hogy a kolléga munkáját megkönnyítse az adott digitális rendszer. Ami igazán számít az nem maga az app, hanem a beszállító, aki mellett évekre teszed le a voksod.
HR digitalizáció és analitika
Ismerd meg az adatok csodás világát és sajátítsd el melyik mérőszám mit mér és milyen tanulságokat vonhatsz le az eredményekből! Tanácsadó kollégánk egy egész délelőttön keresztül segít, hogy megértsd a Power BI alapjait és a módszertant a HR analitika mögött.
Interview like a pro! Interjútechnika workshop
Tudd meg hol buknak el az interjúk, mik azok a kérdések, amelyeket nem szabad feltenni a jelölteknek. Megtanulod hogyan kérdezz, hogy hatékonyan felmérhesd a lényeges kompetenciákat. Fejlődj a kérdésfeltevésben, tanulj meg jelölteket objektíven összehasonlítani, és növeld a beválási arányt a cégeteknél. Itt kezdődik minden!
Kinek ajánljuk?
Félnapos témaspecifikus workshop-jainkat azok számára fejlesztettük ki, akik egy-egy konkrét terület működésével kapcsolatban szeretnének koncentrált, azonnali tudást szerezni. A workshop-okon a gyakorlati munka és az aktív részvétel a jellemző, és rövidsége miatt könnyebben is ütemezhető a mindennapi munkába.
A workshopokat vállalatok középvezetői számára fejlesztettük ki. Jellemző résztvevőink:
- Multinacionális vállalat HR vezetői és HR középvezetői
- HR business partnerek
- Toborzással foglalkozó csapatok
- Javadalmazással foglalkozó szakértők
- KKV cégvezetők és középvezetőik
- HR szakterületek vezetői, csapattagjai: Toborzás, teljesítményértékelés, beléptetés
Hogyan dolgozunk?
Előzetes felmérést készítünk nálatok az általatok megjelölt témában, majd felkészülést követően tanácsadó kollégáink az adott alkalomra, üzleti problémára szabott workshop anyaggal érkeznek hozzátok. Egy egész délelőttön át veled és csapatoddal foglalkoznak a 3 órás alkalom keretében. Üzleti példákon alapuló gyakorlatias és aktív alkalomra számíthattok: Versenytársak gyakorlatainak elemzése, az aktuális trendek megismerése és a konkrét üzleti probléma közös megoldása. A megszerzett tudást és eszköztárat már másnap használatba vehetitek a gyakorlatban.
Fontos jeleznünk, hogy a rövid workshop-ok mellett a hosszabb távú oktatások biztosítanak mélyebb tudást – Ilyen képzések nálunk szintén elérhetőek.
Toborzási Stratégia
Az eredményes és sikeres toborzási tevékenység alapja egy átfogó toborzási stratégia. Jól definiált célok nélkül kifejezetten nehéz hosszútávon biztosítani a szükséges erőforrást és lehetővé tenni a lendületes növekedést. Toborzás stratégia megoldásunk egy kidolgozott módszertanra épül. Mindennapi toborzási folyamat egyes aspektusainak fejlesztésére – például kiválasztási eszközök, hirdetési felületek, jelöltkommunikáció -, illetve a toborzási költségek optimalizálására kaptok megoldási javaslatokat, egy átfogóan kidolgozott stratégiai dokumentációban, amelyet már az átadás napján használatba vehettek.
Kinek ajánljuk?
Azoknak a vállalatoknak ajánljuk toborzási stratégia megoldásunkat, akik még nem rendelkeznek kiforrott HR tudással toborzás terén, vagy nagyobb növekedés előtt állnak, és ahol már meghatározott stratégia mellett erőforrás és pénzügyi tervezésre is szükség van. Továbbá azoknak ajánljuk ezt a megoldásunkat, akik szeretnének keretet adni a toborzásnak és megérteni az összefüggéseket például az alkalmazott hirdetési felületek, hogyan befolyásolják a releváns jelöltek számát vagy a kiválasztási folyamat milyen jelöltélménnyel kecsegtet és ennek milyen hatása lehet a munkáltatói márka megítélésére.
Hogyan dolgozunk?
Egy előzetes toborzás hatékonyságot felmérő workshop után tisztább képet kaptok tőlünk a cégetek toborzási környezetéről, HR erőforrásairól és a toborzási folyamat erősségeit, fejlesztendő területeit is látni fogjátok. A projekt végén kézhez kapjátok a stratégiai dokumentációt operatív megvalósítási javaslatokkal.
Ezzel az új eszköztárral a toborzásért felelős csapat képes lesz a releváns jelöltek hatékonyabb megszólítására és felvételére, emellett toborzási vezetőként biztos lehetsz benne, hogyan tedd hatékonyabbá a folyamatokat és csökkentsd a toborzási költségeket az alternatív megoldási javaslatainknak köszönhetően.
RPO+
RPO, azaz Recruitment Process Outsourcing. A cég toborzási folyamatának teljeskörű kiszervezése. A Nordconn toborzóitól többet kapnak Ügyfeleink a toborzásnál. Integrált szemléletünknek köszönhetően nem csupán a pozícióitok kerülnek betöltésre, hanem a cég toborzási folyamata is fejlettebb és hatékonyabb lesz, ennek következtében pedig cégetek munkáltatói márkája is pozitív irányba épül.
Kinek ajánljuk?
Nektek ajánljuk az RPO+-t, ha hirtelen kell csapatot növelnetek, vagy egy új üzletág kialakításához nagyobb létszám felvételére van szükségetek. Ha akadályokba ütköztök a pozíciók betöltése során
és nincs rá kapacitásotok, vagy nincs idő egy új toborzó betanítására, akkor ebben az esetben tökéletes választás az RPO+, a Nordconn toborzási tanácsadóival ti is gyors sikereket fogtok elérni.
Hogyan dolgozunk?
A teljes toborzási folyamatot rábízhatod toborzóinkra, akik a mindennapi működés szerves részévé válnak, ennek a hitelességnek köszönhetően, a jelöltek számára is vonzóbbak lesznek a nyitott pozíciók. A toborzási folyamatotok hatékonysága és a jelöltélmény miatt sem kell már aggódni, hiszen az együttműködésnek hála, ezek szintén szignifikánsan javulnak.
Toborzás mellett a HR piaci igények, trendek ismeretével is gazdagodtok általunk, így ezek mentén is tudjuk közösen hangolni és fejleszteni tovább a folyamatokat.
HR Analitika
HR analitika megoldásunkkal egy kész mérési módszertant adunk a kezedbe, amellyel képes leszel mérni és elemezni a teljes HR terület teljesítményét. A folyamatok erős és fejlesztendő pontjai feltérképezhetőek lesznek, amelyek döntéseitek meghozatalában nagy segítséget jelentenek. Emellett, világossá válik számotokra, hogy miként kell összehangolni a HR mutatókat az üzleti működéssel és célokkal.
Kinek ajánljuk?
Azoknak a vállalatoknak ajánljuk HR analitika megoldásunkat, akik szeretnék láthatóvá tenni a teljes HR terület, vagy azon belül egy speciális terület, például a toborzás eredményeit. Azoknak ajánljuk, akiknek szükségük van számokra és elemzésekre, hogy eredményeikkel tisztában legyenek a folyamatok fejlesztése vagy költségtervezés kapcsán.
Hogyan dolgozunk?
A célok egyeztetése után meghatározzuk a kulcs mutatókat, majd a számunkra átadott adatbázisok alapján beállítjuk a képleteket, elkészülnek az elemzések könnyen értelmezhető vizualizációkkal. Speciális, HR területre szabott PowerBI kimutatásokat kaptok kézhez a legfontosabb folyamatokhoz és kérdésekhez kapcsolódó mutatószámokkal. Az elkészült kimutatásokhoz a bekötött adatok folyamatosan frissülnek, de bármikor ti is frissíthetitek egyetlen kattintással. A riport kézhezvételét követően semmi dolgotok nincs, csupán az eredményeket nyomon követni és segítségével a lényeges üzleti döntéseket előkészíteni.
Wellbeing Stratégia
Ma már nem csak a béremeléssel tarthatod meg vagy ösztönözheted kollégáidat. Az egészséges vállalati kultúrán és az alapbérezésen túl a munkaerőpiacon a jelöltek szemében egyre jobban felértékelődtek azok az egyéb juttatási elemek, amelyek megkönnyítik a mindennapjaikat. Legyen ez mentálhigiénés tanácsadás, egészségbiztosítás, vállalati képzések stb. A Wellbeing Stratégia egy, a Te cégedre és pénzügyi lehetőségeire szabott juttatási csomag megoldás.
Kinek ajánljuk?
Neked ajánljuk, ha nehezen igazodsz el a különféle juttatások adóterhei között és szeretnéd megtalálni a kollégák számára azokat az extra juttatási elemeket, amelyek hosszútávon megtartó erejűek és a cég számára is költséghatékonyak. Nektek ajánljuk a Wellbeing Stratégiát, ha fontos számotokra a dolgozóitok jólléte és ezt gondos és átgondolt tervezéssel szeretnétek elérni.
Hogyan dolgozunk?
Miután egyeztettétek velünk a céljaitokat, a meglévő juttatások kihasználtságát feltárjuk közösen, hogy egy tisztább képet kapjatok róla. A piacon elérhető juttatási elemekkel összevetett céges célokra, igényekre lehetséges bővítési irányok közül válogathattok, ezt követően pedig a kiválasztott ideális elemekre kalkulációt készítünk. Tisztában lesztek az egyes elemeket terhelő adókkal, járulékokkal és, hogy adott juttatási csomag kombináció éves szinten mekkora költséget jelent a cég számára. Végezetül kézhez kapjátok a végleges juttatási csomag koncepciót és a költségtervet, ezt követően pedig készen is álltok a megvalósításra.
„Elképesztő, hogy a Nordconn tanácsadói mennyire kollegiális szerepet tudnak felvenni külső szolgáltatóként. Magas a szakértelmük szoftveres és HR tanácsadói oldalon, mindenre nyitottak, így nem volt lehetetlen, mindenre hoztak megoldást.”
Orbico – Tallér Botond, HR Generalist
„Ha van egy ötletem és beszélünk róla, rendszeresen további inspirációt kapok. A szakmaiság és a hozzáértés szintje mellett a csapat rugalmassága is kiemelkedő. Az ügyfél igényeit maximálisan figyelembe veszik.”
Alfaworks – Medovarszki György , Operations Manager
„A Nordconn-nál értik a technológiát és a toborzást is, ezek a szaktudások ritkán járnak párban. A kiváló ügyfélkezelés és kommunikáció mellett évekre előre is gondolkodnak.”
Richter Gedeon – Lipcsei László, Recruitment Team Leader
Kapcsolat
Székhelyünk: 1113 Budapest, Bocskai út 134-146. E. ép. 1. emelet
Email: info@nordconn.com